
ISCTAC ENSINO REMOTO
Como ajudamos quase três mil alunos de medicina em Moçambique voltarem as aulas em plena pandemia, usando ferramentas de Design Thinking e Google for Education
O DESAFIO
Como ajudar professores do ensino superior do ISCTAC na Cidade da Beira, Moçambique a ministrar aulas remotas durante pandemia?
Professores ao redor do mundo foram alçados dentro do universo do ensino remoto em um piscar de olhos devido à pandemia com algum, ou na maioria do tempo, nenhum tipo de treinamento para desempenho da tarefa.
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Em muitos lugares essa barreira, seja ela tecnológica ou estrutural, fez a educação entrar em colapso. Estudantes oriundos de familias de baixa renda em paises em desenvolvimento e professores se viam impossibilitados de realizar as suas funções anteriormente cotidianas.
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Em Moçambique, o ISCTAC - Instituto Superior de Ciências e Tecnologia Alberto Chipande era uma das instituições de ensino que lutavam para manter as aulas no modelo remoto.
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Fruto de uma parceria entre o IMEPAC, ISCTAC e Conexão África, eu fui convidada a desenhar uma solução que ajudasse os professores a desenvolver skills necessárias para ministrar as aulas remotas com uma solução acessível, rápida e interativa.
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TIMELINE
Foi desenvolvido um workshop remoto de 10 encontros.
O TIME
Coordenadores e professores IMEPAC, Coordenadores ISCTAC e designers.
PRÓPOSITO
Criar um plano de ação de retomada imediata das aulas online, paradas em alguns cursos.
FOCUS GROUP
Inicialmente conduzimos uma reunião/entrevista com o professor responsável pela parte pedagógica do ISCTAC
Após uma sessão inicial de Brainstorming Estruturado com coordenadores do IMEPAC e Conexão África, decidimos marcar um Focus Group com o Prof. André, coordenador pedagógico do curso de medicina no ISCTAC para entender melhor as dores, os objetivos e desafios que os docentes enfrentavam com a aplicação e gestão do ensino remoto.
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Algumas soluções foram usadas inicialmente pelo ISCTAC como, por exemplo, aulas via Whatsapp ou ainda dividindo alunos em salas com 10 pessoas, o que fazia o professor repetir o mesmo conteúdo várias vezes ao dia. Ambas soluções se mostraram ineficazes na resolução do problema.
FOCUS GROUP IMEPAC | ISCTAC



DEBRIEF E PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS
Com as anotações e observaçõs da fase anterior, seguimos para a fase de priorização dos problemas
Em seguida, o time fez anotações e observações sobre o vídeo da reunião, coletando informações que foram de extrema relevância para entender o problema e assim agrupamos e e priorozamos os problemas usando uma matriz de esfoço e impacto uma ferramenta para a priorização de tarefas.
A partir das anotações definimos inicialmente a estratégia em relação ao problema observado, dividindo a solução em três ações.
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Estratégia de ação dividida em três passos
ESTRATÉGIA TASK 1
Com as diretrizes da fase anterior, desenvolvemos e aplicamos um Survey a ser enviado para todos os professores, e assim entender as suas dores, frustrações e literacia digital
Foi criado um Survey para reconhecer informações e entender individualmente como os professores se sentiam em relação ao impacto das aulas remotas como única alternativa.
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Este formulário buscava também entender e ajudar a responder outras perguntas, como nivel de habilidade e conhecimento de ferramentas e soluções digitais ligadas à educação.
Um total de 57 professores responderam ao formulário e a partir do estudo das respostas e insights recebidos reunimos material para estruturar a próxima etapa do plano de ação.
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ESTRATÉGIA TASK 2
Foi criada uma ação entre os professores do IMEPAC que assumiram as aulas em determinados cursos que estavam até então paradas
Os professores do IMEPAC dos cursos de medicina e odontologia precisavam assumir em caráter emergencial algumas turmas, que se encontravam sem aula pois seus professores pediram demissão ou estavam impossibilitados de ministrar aulas remotas.
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Algumas soluções foram usadas inicialmente pelo ISCTAC como, por exemplo, aulas via Whatsapp ou ainda dividindo alunos em salas com 10 pessoas, o que fazia o professor repetir o mesmo conteúdo várias vezes ao dia. Ambas soluções se mostraram ineficazes na resolução do problema.
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DINÂMICA DE ESTRUTURAÇÃO DO CURSO
Com base nas informações que recolhemos na etapas anteriores, começamos a desenhar um Curso de Capacitação em Ensino Remoto e Ferramentas Digitais gratuitas
Precisávamos montar uma estrutura de curso com ferramentas que tivessem uma interface amigável, de baixo custo, onde professores e alunos pudessem interagir de forma eficaz e divertida, entendendo limitações tecnológicas.
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Foi sugerida uma reunião entre um time composto pelas três instituições, onde mais uma vez aplicamos um Brainstorming Estruturado onde procuramos por ferramentas criativas, mobile friendly e de preferência com acesso gratuito.
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Usando o Mural board, pesquisamos ferramentas e boas práticas, sugerimos tutoriais e materiais de apoio. No término, votamos nas opções que acreditavámos serem as mais apropriados naquele momento, tendo em vista o processo anterior de observação.
BOARD DINAMICA FERRAMENTA

TESTANDO NA PRÁTICA
Após as dinâmicas de reflexão coletiva, foi montado o cronograma do Curso de Capacitação em Ensino Remoto e Ferramentas Digitais
Decidimos por uma estrutura de 10 workshops com duração de uma hora e meia, duas vezes por semana, aproveitando a minha certicação em Google for Education pude ajudar a guiar o time na decisão sobre a ferramenta, e sequência do temas obordados uma melhor compreensão por por parte dos professores.
Como não tínhamos o tempo como nosso aliado neste projeto, usamos a primeiro workshop de Ferramentas de vídeo conferência como o nosso teste, nos reunindo com o time após o primeiro encontro para uma Sessão de Feedback onde difinimos o grau de prioridade dos temas a serem abordados, tais como:
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Google for Education e GSuite para educadores
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Google Classroom e os desafios da educação no século XXI
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Aplicativos complementares (Kahoot, Canva, Giphy)
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Ferramentas de colaboração remota Mural & Miro
PLANO DE COMUNICAÇÃO
Quais ferramentas devemos usar para a divulgação e inscrição do curso que pudessem já dialogar com o conteúdo a ser abordado durante os workshops?
Escolher ferramentas para a divulgação que já pudessem ser usadas pelos Professores do ISCTAC, nosso público alvo, proporcionando uma imersão nas ferramentas que seriam abordadas durante o curso foi uma escolha bem importante e significativa.
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A escolha das ferramentas da plataforma Google for Education e GSuite para educadores veio de encontro ao que estávamos procurando: eram ferramentas gratuitas, que podem ser acessadas de aparelhos celulares e que a interface não era uma completa novidade para a maioria deles, usuários de Gmail.
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Foi criado um Google Site, onde os professores podiam encontrar informações sobre o conteúdo do curso, cronograma e link para a inscrição. Além de acesso ao Google forms onde eles poderiam inserir informações sobre suas motivações e objetivos dentro da jornada de ensino remoto.
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LIÇÕES APRENDIDAS
Entender as diferenças culturais e de recursos é fundamental para mergulhar no contexto do problema que nós estamos resolvendo.
É importante ir além do que está escrito no respostas do seu público, é preciso entender o contexto cultural e do meio onde vivem.
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No decorrer da fase de descobrimento, tomamos conhecimento que Moçambique tem muitos problemas com fornecimento de energia elétrica e internet.
Então para para que os professores pudessem ter acesso a todos os workshops e não causar desistências caso acorresse algum problema de fornecimento, usamos a ferramenta YouTube Live que ao mesmo tempo que faz o Streamimg, grava o video na plataforma possibilitando os professores consultar as aulas posteriomente, além de aumentar o engajamento.
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Como resultado capacitamos 30 professores em ensino remoto e possibilitamos que mais de 3.000 alunos pudessem retornar as aulas.
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Nossos Números
+ 98%
dos professores se sentiam mais confiantes
+ 3000
alunos voltaram para as aulas
30
professores capacitados
+ 120hs
de ações

"Esta formação abriu portas para um novo mundo, um novo método de dar aulas. Além de transmitir conhecimento, de dar a conhecer novas plataformas veio ensinar aos formandos (eu e os meus colegas) uma nova linguagem, uma nova forma de comunicar em que a distância não importa. Afinal, vivemos numa aldeia global e eu sinto-me abençoada de finalmente poder fazer parte do todo. Algo tão simples pode aproximar-me dos meus alunos, estar em contato permanente. Em tempos difíceis, de pandemia, a vida não pára. Estamos longe e tão perto! Vivendo, aprendendo, evoluindo, sem barreiras. Somos um país jovem com um longo caminho a percorrer… Obrigada Rejane, Flávia e Danilo por nos terem dedicado o vosso tempo, pelo carinho e pela paciência. A vossa “presença” mudou vidas. Bem hajam!” O autor não é identificado no formulário de avaliação. ​
UMA PARCERIA


